Accountfy

30% de apalancamiento financiero con ayuda de la tecnología

Con un crecimiento significativo, Sidney Reche Galdeano, fundador y CEO de Reche Frotas, necesitaba obtener crédito para garantizar recursos para la expansión y el mantenimiento. Así, el reto era seguir una estricta planificación interna y hacer más transparente la información sobre la salud financiera de la empresa.

Case de Sucesso - Reche Frotas

“Como empresario, comprendía la importancia del balance de sumas y saldos para la empresa. Sin embargo, el cierre mensual requería mucho esfuerzo por parte del equipo financiero. Accountfy vino a solucionar eso. Ahora podemos destinar a esas personas a actividades estratégicas, en lugar de a rellenar hojas de cálculo o corregir fórmulas.”

Sidney Galdeano
Fundador y director ejecutivo de Reche Frotas.

El reto

Para poder tomar decisiones más asertivas y buscar crédito más fácilmente en el mercado, es necesario disponer de datos financieros bien estructurados.

Y con Accountfy, Reche Frotas ha ganado más control sobre los números a la hora de captar fondos, logrando mejores condiciones de pago y tasas de interés más bajas.

Cases de Sucesso - Reche Frotas
Sidney Reche Galdeano

“Con Accountfy, subimos el libro mayor a la plataforma, ésta genera el estado financiero y luego lo transformamos en cuadros de mando y gráficos que tienen sentido para nuestro negocio. Como resultado, conseguimos un aumento del 30% en la capacidad de apalancamiento y una reducción de entre el 10% y el 15% en los tipos de interés de los préstamos de la empresa.

Sidney Galdeano
Fundador y director ejecutivo de Reche Frotas.

La ventaja de una gestión transparente en la búsqueda de crédito

Gracias al módulo de Accountfy para el cierre y la generación de informes de gestión, se ha podido agilizar la comunicación de los resultados trimestrales a las entidades financieras para la obtención de créditos. La riqueza informativa de los informes automatizados también ha ayudado a aportar aún más credibilidad a la empresa, además de contribuir a una gestión más colaborativa con sus grupos de interés.

Además, en este mismo escenario, conocer de antemano la necesidad de crédito en los próximos años es una de las principales ventajas para optimizar los recursos

Optimización del proceso estratégico

Con la cantidad de activos fijos (vehículos, garajes, etc.) conseguida a lo largo del tiempo, Reche Frotas se dio cuenta de que era necesario tener un control operativo y financiero eficiente de la empresa para poder gestionar su expansión.

Tras invertir en un equipo designado para mantener la gestión financiera, el reto pasó a ser consolidar la información, ya que el proceso exigía mucho tiempo del equipo porque tenían que exportar varios informes en hojas de cálculo. Además, seguía existiendo el riesgo de errores que podían romper toda una cadena de celdas calculadas.

Ahora, el equipo cuenta con nuestro workow para revisar la información, comunicándose dentro de la propia plataforma, registrando los comentarios de revisión y corrigiendo las cifras directamente en los estados financieros.

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