Atribua a revisão das informações aos responsáveis e gerencie as tarefas, definindo prazo, nível de urgência e comentários direcionados aos pontos de atenção.
Compare a participação de contas e centros de custos nas demonstrações financeiras e como evoluem no tempo para definir metas e reduções de custos.
Saiba quando a triangulação do ativo, passivo e DRE não fecha e conheça cada nova conta criada, entre outros cruzamentos, de forma automatizada.
Crie comentários linha a linha, incluindo motivos e status, e tenha maior controle sobre os resultados do período.
Configure alertas automáticos, percentuais ou absolutos, para controlar orçamentos, receitas e despesas.
Acompanhe o histórico de mudanças ao longo do tempo e tenha uma visão gerencial para tomar decisões melhores
