Descubra cómo Schioppa profesionalizó su gestión financiera y mejoró la toma de decisiones estratégicas

Mario Schioppa Neto, socio director de la empresa, cuenta cómo Accountfy ayudó a centralizar la información financiera y a proporcionar indicadores clave a partir de los datos.

Schioppa

“Para mí, Accountfy es el primer paso hacia una gestión más completa y basada en la contabilidad. Con ella, profesionalizamos la gestión financiera de la empresa.”

Mario Schioppa Neto
Socio gerente

Sobre a Schioppa

Con más de 70 años en el mercado, Schioppa es el mayor fabricante de ruedas y rodajas de Latinoamérica. También es la marca líder en el segmento, ofreciendo la gama de productos más amplia del mercado, además de soluciones personalizadas.

Ubicada en São Paulo, Brasil, la fábrica de Schioppa Rodas e Rodízios do Brasil cuenta con un parque industrial de 10.000 m², equipado con maquinaria moderna para la producción a gran escala de una amplia variedad de ruedas y rodajas destinadas a diversos usos.

Schioppa

Desafíos para lograr mayor visibilidad y profesionalización de la gestión financiera

Al retomar su trabajo en la empresa, Mario identificó los siguientes desafíos:

  • • profesionalizar la gestión financiera, utilizando como base los datos contables;
  • • optimizar la visualización de KPIs para monitorear en tiempo real los resultados de la empresa y tomar decisiones basadas en datos.

A pesar de su amplia cobertura y representación en Latinoamérica, Schioppa gestionaba sus finanzas únicamente a través de reportes gerenciales, sin considerar la base contable, que solo se analizaba de forma semestral o anual.

El principal desafío era visualizar y organizar los números de la empresa, ya que no existía una base consolidada y automatizada de información. Mario también destacó el gran riesgo de gestionar las finanzas a través de hojas de cálculo, ya que son más propensas a errores.

Profesionalización de la gestión basada en datos contables

Anteriormente, los análisis de balances se realizaban únicamente de forma semestral o anual. La implementación de Accountfy fue una estrategia para profesionalizar y potenciar la gestión, permitiendo llevar a cabo numerosas nuevas análisis y seguimientos. De esta manera, logramos una visión más completa de la empresa en todo momento.

“Todo el trabajo que comencé a realizar con Accountfy habría requerido al menos una o dos personas más para ayudarme. Sin mencionar la gran confianza que tengo en la plataforma.”

Al basarse en datos contables dentro de Accountfy, los Estados de Resultados (DRE), que anteriormente se preparaban únicamente con datos gerenciales, ahora permiten análisis más precisos y ofrecen una visión real y estratégica del negocio.

KPIs y dashboards para una mejor lectura de la empresa en la toma de decisiones

Mario cuenta que la Plataforma Accountfy permanece abierta en su navegador el 100% del tiempo y que la utiliza como base de consulta para diversas decisiones en su día a día. Para ello, la modelización financiera y el dashboard de Accountfy han sido fundamentales para el monitoreo continuo de los KPIs clave de la empresa.

“Si hoy quisiéramos abrir el capital de la empresa, toda la situación financiera estaría lista, gracias a la automatización, centralización y organización que Accountfy proporcionó. Sin mencionar que ahora realizamos seguimientos más periódicos y completos, garantizando una gestión más profesional”.

Dashboards

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